Cartera · Tablero de GestiónBanco Piano S.A. · v2
Feb 2026 · VIGENTE
Índice de Salud de Cartera
Índice 0-100 compuesto. Resume cuatro dimensiones de riesgo en un solo número. Cómo leerlo: 80+ excelente, 60-80 vigilar, <60 accionar. Se calcula ponderando 25% cada driver: ratio irregular, tendencia, concentración y velocidad de migración.
84
Índice compuesto 0-100 que pondera 25% cada factor. Más alto = cartera más sana.
Ratio Irregular
Ratio irregular actual. Cartera 3+4+5 sobre total. Driver más importante del score: penaliza linealmente cuando supera 5%.
6.20%
Tendencia
Pendiente mensual. Cuántos puntos porcentuales por mes crece/decrece el ratio. Positiva = empeora. Negativa = mejora. Se mide sobre 24 meses.
-0.05pp
Concentración
Herfindahl-Hirschman. Concentración de la cartera irregular. Un HHI alto significa que pocos deudores explican gran parte del problema.
0.00
Velocidad de migración
Tasa de transición a irregular. Qué % de la cartera sana migra a Sit. 3+ por mes. Captura la dinámica de deterioro independiente del stock.
10.66%

Acciones recomendadas

3 prioridades
#1
Alerta temprana cruzada · 100 deudores
Hay deudores que PIANO clasifica en Sit. 1 o 2 (normal / con seguimiento) pero que otros bancos ya reportan en Sit. 3, 4 o 5 al BCRA. Monto expuesto en los 50 más relevantes: $0.2M. Revisar con el área de Riesgo si corresponde anticipar la reclasificación para no sub-previsionar.
RIESGO
#2
Deterioro elevado de Sit. 2 hacia Sit. 3 (26.9%)
El flujo mensual de deudores que pasan de Sit. 2 (con seguimiento) a Sit. 3 (con problemas) supera el umbral del 15%. Activar gestión preventiva de cobranza sobre la cartera en Sit. 2 para evitar que siga migrando a cartera irregular.
RIESGO
#3
Peor deterioro mensual del grupo · posición #1
PIANO tiene la posición #1 en deterioro contra el mes anterior dentro del grupo de 11 bancos comparables (+0.48 puntos porcentuales). Comparar prácticas con los bancos mejor posicionados e identificar causas específicas de PIANO.
COMPETITIVO
01 · SITUACIÓN ACTUAL

Indicadores clave con variación mensual y anual
Panel ejecutivo. Los KPIs principales de la cartera al cierre del mes. Cómo leerlo: cada tarjeta muestra el valor actual y dos variaciones: contra el mes anterior (Mens.) y contra el mismo mes del año previo (Anual). El color del delta indica dirección: rojo=empeora, verde=mejora.

Comparación contra el mes anterior (Mens.) y contra el mismo mes del año anterior (Anual). Rojo = deterioro, verde = mejora. Los montos están expresados en miles de pesos. Los filtros re-cortan los KPIs en tiempo real.

Filtros:
Cartera total
Saldo total de cartera. Suma de todas las financiaciones vigentes (situaciones 1-5), en miles de pesos. Crece por nueva originación e inflación/indexación. Decrece por cancelaciones, castigos y ventas.
$185,28 B
Mens. +2.5%
Anual +89.0%
Cantidad de deudores
Clientes activos. Deudores únicos (CUIT distintos) con saldo distinto de cero. Indica volumen de clientes. Si cae con cartera creciendo, concentración subiendo.
84.106
Mens. +0.4%
Anual +4.6%
Cartera irregular ($)
Saldo en Sit. 3-4-5. Suma de capital en problemas, alto riesgo e irrecuperable. Es el numerador del ratio irregular. Debe cubrirse parcial o totalmente con previsiones regulatorias.
$11,49 B
Mens. +11.1%
Anual +181.9%
Deudores irregulares
Cantidad en Sit. 3-4-5. Cuántos clientes están en situación irregular. Combinado con el monto te dice si el problema son muchos chicos o pocos grandes.
12.291
Mens. +5.4%
Anual +35.9%
Ratio de irregularidad
Cartera irregular / cartera total. Métrica regulatoria y de gestión clave. Umbrales típicos: <5% saludable, 5-10% vigilar, >10% problema. Es el KPI que compara PIANO contra peers y contra histórico.
6.20%
Mens. +8.4%
Anual +49.1%
Mora promedio (días)
Days Past Due promedio. Promedio de días de atraso ponderado por saldo. Es indicador de severidad del deterioro. Si sube aún con ratio estable, la cartera irregular está envejeciendo.
0
Mens.
Anual
02 · EVOLUCIÓN

Ratio de irregularidad · últimos 24 meses + proyección
Evolución temporal del ratio. Línea histórica de los últimos 24 meses más proyección lineal a futuro. Cómo leerlo: la pendiente indica tendencia. Si la línea sube, la cartera se está deteriorando. La banda sombreada muestra el intervalo de confianza de la proyección.

Regresión lineal sobre la serie histórica. La pendiente indica cuántos puntos porcentuales varía el ratio por mes.

03 · CONTEXTO MACROECONÓMICO

Marco de referencia para interpretar la cartera
Variables macro del BCRA. IPC (inflación), BADLAR (tasa mayorista), dólar oficial, EMAE (actividad). Cómo leerlo: ayudan a contextualizar la evolución del ratio. Ej: si sube BADLAR, la carga financiera de los deudores aumenta y es esperable un leve deterioro.

Series públicas del BCRA e INDEC. Permiten poner la evolución de la cartera en el contexto del sistema financiero argentino y la economía real. Fuentes: BCRA v4 Monetarias · INDEC datos.gob.ar.

Reservas internacionales
US$ 45.793 M
Mens. +2.92%
Anual +18.59%
2026-04-17 · BCRA
Tipo de cambio minorista
$ 1.396,90
Mens. -1.21%
Anual +25.30%
2026-04-21 · BCRA
Tasa BADLAR bancos privados
21.31%
Mens. -17.03%
Anual -42.79%
2026-04-20 · BCRA
Base monetaria
$ 40.105.907 M
Mens. +2.77%
Anual +19.97%
2026-04-17 · BCRA
Depósitos en el sistema
$ 209.297.417 M
Mens. +3.40%
Anual +38.85%
2026-04-17 · BCRA
Préstamos al sector privado
$ 124.991.104 M
Mens. +2.59%
Anual +51.23%
2026-04-17 · BCRA
IPC Nacional (nivel general)
11.077
Mens. +6.38%
Anual +32.61%
2026-03-01 · INDEC
Cómo leerlo: si la cartera irregular de PIANO crece más que los préstamos al sector privado del sistema, es deterioro propio — no explicable solo por el ciclo macro. Si el BADLAR sube fuerte, el costo de fondeo aumenta y presiona los márgenes del banco. El dólar minorista y el IPC son proxy de inflación y pueden distorsionar comparaciones en pesos corrientes.
R1 · FLUJO DE CARTERA IRREGULAR

Altas y bajas de cartera irregular (Sit. 3-4-5)
Flujo bruto de entradas y salidas. Cuántos deudores pasaron a irregular este mes (Altas) y cuántos salieron (Bajas). Cómo leerlo: la variación neta = Altas − Bajas. Si es positiva, la cartera irregular crece. Sit. 3-4-5 = con problemas, en cumplimiento deficiente, difícil recuperación, irrecuperable.

Indicador adelantado: si el flujo neto es positivo, el saldo de cartera irregular crece aunque el ratio luzca estable. Una alta es un deudor que pasó de Sit. 1-2 a 3-4-5. Una baja es lo inverso (recupero o regularización).

Altas a cartera irregular
936
Monto$1,50 B
Bajas de cartera irregular
304
Monto$304,3 M
Variación neta
+632
Monto neto$1,20 B
R2 · ANTIGÜEDAD DE MORA

Cartera por tramos de días de atraso
Aging analysis. Distribución de la cartera según cuántos días lleva atrasado cada deudor. Cómo leerlo: mientras más días de atraso, menor la probabilidad de recupero. Los tramos 90+ días suelen requerir previsiones regulatorias mayores.

Clásico aging contable. Primero el resumen (al día vs. en mora); luego el detalle de cada tramo de atraso, excluyendo la cartera al día para que las proporciones se puedan leer bien.

Esta entidad no reporta días de atraso (`dias_atraso`) al BCRA. Sin ese campo, el aging colapsa a un solo bucket ("al día"). Usar la migración entre situaciones (1→2→3) y el ratio de irregularidad como proxies del deterioro crediticio.
Cartera al día
100.00%
Deudores84.106
Monto$185,28 B
Cartera con mora
0.00%
Deudores0
Monto$0 K
% monto al día
100.00%
% monto con mora
0.00%

Detalle de cartera en mora — por tramo de atraso

R6 · MODELO PREDICTIVO · TOP DEUDORES EN RIESGO

Ranking de probabilidad de deterioro a 3 meses
Scoring supervisado. Modelo ML entrenado con histórico propio. Estima la probabilidad de que cada deudor pase a Sit. 3+ en los próximos 3 meses. Cómo leerlo: los deudores del top son los más probables de deteriorarse. Accionables: revisión preventiva, contacto temprano, refinanciación.

Regresión logística con scikit-learn entrenada sobre el histórico 24m (PIANO). Target: ¿el deudor pasa a cartera irregular (Sit. 3-4-5) en los próximos 3 meses? Features: situación actual, log(monto), máxima situación en ventana 3m/6m, número de deterioros previos. Modelo 100% local — sin llamadas a APIs externas.

AUC en test
Area Under ROC Curve. Mide poder discriminativo del modelo: 0,5 = azar, 1,0 = perfecto. > 0,70 aceptable, > 0,80 bueno, > 0,90 excelente. En test = medido sobre datos que el modelo no vio durante el entrenamiento.
0.777
LecturaBueno
Brier score
Calibración probabilística. Error cuadrático medio entre probabilidad predicha y resultado observado (0 ó 1). Más bajo = mejor. Un modelo bien calibrado: si dice "20% de default", efectivamente se cumple el ~20% de las veces.
0.0892
CalibraciónMenor = mejor
Precisión top-5%
33.99%
Base rate train1.47%
N entrenamiento
8.967.275
Test24.443.190
#CUITDenominaciónProvinciaSit.MontoProb. deterioro
1 27336771469 HANDULA MARIA LUJAN Buenos Aires Sit.2 $210,4 M 100.0%
2 27218728044 RUIZ MARIA DEL CARMEN Buenos Aires Sit.2 $100,4 M 100.0%
3 27169881664 BATTELINI ADRIANA IRENE HAYDEE Buenos Aires Sit.2 $13,6 M 100.0%
4 27286083418 BERGAS MARIELA GISELA Buenos Aires Sit.2 $17,3 M 100.0%
5 27349589643 OCAMPOS MARICEL Buenos Aires Sit.2 $13,5 M 100.0%
6 20185914748 FERNANDEZ MARCELO DANIEL Buenos Aires Sit.2 $27,5 M 100.0%
7 20329767532 GUERRA NELSON GUSTAVO Buenos Aires Sit.2 $37,5 M 100.0%
8 27200493511 BERTELLI MARCELA BEATRIZ Buenos Aires Sit.2 $16,8 M 100.0%
9 27145207644 MORALES MONICA OLGA Buenos Aires Sit.2 $15,2 M 100.0%
10 20279476841 FREGGIARO MARCO EZEQUIEL Buenos Aires Sit.2 $76,4 M 100.0%
Interpretación: estos son los deudores actualmente en Sit. 1 o 2 con mayor probabilidad de migrar a cartera irregular en los próximos 3 meses según el modelo. Sugerencia contable: gestión preventiva de cobranza focalizada en los top 50 — revisar limites y contacto proactivo.
Coeficientes estandarizados (impacto de cada feature en la predicción): situacion: +0.384 log_monto: -0.234 max_sit_last_3m: +0.178 max_sit_last_6m: +0.167 meses_desde_sit1: +0.041 detrioros_prev_6m: +0.105
R5 · CALIDAD DE ORIGINACIÓN (COHORTES)

Cuánto deteriora cada cosecha de deudores
Análisis de cohortes (vintage). Agrupa los deudores por mes de alta y mide cómo evoluciona su ratio irregular con el tiempo. Cómo leerlo: si las cosechas recientes se deterioran más rápido que las viejas, hay un problema de admisión crediticia reciente.

Cada fila es una cohorte: deudores que aparecieron por primera vez en PIANO en ese mes (proxy de fecha de alta). Cada columna es la edad en meses desde que apareció la cohorte. El color indica el ratio de irregularidad alcanzado a esa edad. Rojo oscuro = alto deterioro. Sirve para detectar si las originaciones de un mes específico vienen deteriorándose más rápido que las demás.

Cohorte N inicial 0m 1m 2m 3m 6m 9m 12m 15m 18m 21m
Mar 2024 104.238 9.0 9.8 9.9 10.5 13.3 12.6 13.3 14.5 13.6 16.1
Abr 2024 6.179 1.1 0.7 0.8 0.4 3.5 5.4 7.1 10.1 9.6 12.5
May 2024 2.727 0.7 0.5 0.2 0.6 4.9 8.1 10.5 13.4 15.4
Jun 2024 1.749 1.0 0.2 0.2 0.2 5.8 9.0 12.7 17.4 18.3
Jul 2024 1.221 1.2 0.2 0.4 1.0 5.1 8.4 12.4 16.2 19.6
Ago 2024 1.187 0.5 0.1 0.1 0.6 2.9 4.8 6.7 10.2
Sep 2024 860 0.3 0.1 0.1 0.8 3.9 6.4 9.7 10.3
Oct 2024 957 1.1 0.7 0.1 1.2 4.3 7.2 10.0 12.6
Nov 2024 952 0.7 1.5 2.7 5.7 8.0 13.5
Dic 2024 843 0.8 1.9 1.7 5.8 7.7 12.5
Ene 2025 2.803 0.4 0.1 0.3 0.9 3.6 7.2
Feb 2025 1.645 0.4 0.3 0.3 1.7 4.8 9.2
Mar 2025 1.871 0.7 0.5 0.4 2.4 4.4 8.4
Abr 2025 1.643 0.6 0.2 0.7 2.5 5.1 8.5
May 2025 1.300 0.8 0.7 0.9 4.3 7.8
Jun 2025 1.211 1.5 1.0 1.2 2.7 6.3
Jul 2025 1.315 1.6 0.9 1.5 2.6 7.1
Cómo leerlo: si una cohorte muestra colores más rojos a edades tempranas que las cohortes anteriores, es señal de que las originaciones recientes vienen con peor calidad crediticia. Es un indicador adelantado de problemas de originación.

Limitación: Aproximación: un CUIT que 'aparece por primera vez' en la ventana 24m puede haber existido antes fuera de esta ventana. Las cohortes más viejas están sesgadas por truncamiento. Las cohortes jóvenes (<6 meses) se ocultan porque no tienen edad suficiente para mostrar migración real.
R3 · TASAS DE MIGRACIÓN

Matriz de transición entre situaciones (mes anterior → actual)
Roll rates / Markov. Cada celda muestra qué porcentaje de deudores pasó de la situación X (fila) a la Y (columna). Cómo leerlo: diagonal = se quedaron igual, arriba de la diagonal = empeoraron, abajo = mejoraron. Las transiciones Sit.2→Sit.3 son el alerta temprana clave.

Porcentaje de deudores que pasó de una situación BCRA (filas) a otra (columnas). Cada fila suma 100%. Diagonal = estables. Debajo de la diagonal (rojo) = deterioro. Arriba de la diagonal (verde) = recupero.

prev ↓ / act →
S1
S2
S3
S4
S5
S1
98.2%
1.7%
0.1%
0.0%
0.0%
S2
14.3%
58.5%
26.9%
0.2%
0.0%
S3
1.3%
2.9%
78.2%
17.6%
0.0%
S4
1.5%
0.2%
1.3%
87.1%
10.0%
S5
0.0%
0.0%
0.0%
0.2%
99.8%

Transiciones críticas a vigilar

Sit. 2 → Sit. 3 (deterioro clave)
26.94%
% de Sit. 2 que pasó a cartera irregular
Sit. 1 → Sit. 3-4-5 (salto directo)
0.096%
Deudores normales que empeoraron más de 1 categoría
Sit. 3 → Sit. 1-2 (recupero)
4.19%
Recuperos exitosos de cartera con problemas
R4 · DESCOMPOSICIÓN DE LA VARIACIÓN

¿Por qué varió el saldo irregular? Cantidad vs. monto promedio
Descomposición volumen-precio. Separa la variación del saldo irregular en dos efectos: cuántos más deudores hay (cantidad) vs. cuánta más deuda promedio tienen (ticket). Cómo leerlo: si el efecto cantidad domina, el problema es difusión. Si domina el efecto monto, el problema son pocos deudores grandes.

Si el saldo de cartera irregular creció o cayó, ¿fue por más deudores (efecto cantidad) o por deudas individuales más grandes (efecto monto)? Sirve para separar el "qué pasó" del "por qué pasó".

Variación total del saldo irregular
$1,15 B
Efecto cantidad de deudores
$560,5 M
% de la variación+48.8%
Efecto monto promedio
$558,2 M
% de la variación+48.6%
Deuda promedio por deudor irregular
$935 K
Mes anterior$887 K
C1 · CONCENTRACIÓN DE CARTERA

¿Cuánto peso tienen los mayores deudores?
Concentración top-N + HHI. Mide qué fracción del total explican los 5, 10, 25 y 50 mayores deudores. HHI (Herfindahl-Hirschman) resume toda la distribución. Cómo leerlo: HHI alto = cartera concentrada (riesgo idiosincrático). HHI bajo = diversificada. Top-10 > 40% indica exposición a pocos clientes grandes.

Indicadores de cuán concentrada está la cartera en pocos deudores. Cuanto más alta la concentración, mayor el riesgo idiosincrático. HHI (Herfindahl-Hirschman): 0 = atomizado, 1 = un solo deudor. Gini: 0 = todos igual, 1 = máxima desigualdad.

Cartera total

10 mayores
27.09%
25 mayores
38.98%
50 mayores
39.13%
100 mayores
39.37%
HHI
0.01016
Gini
0.708
N = 84.106 CUITs · Monto total = $185,28 B

Solo cartera irregular (Sit. 3-4-5)

10 mayores
0.82%
25 mayores
1.75%
50 mayores
3.07%
100 mayores
5.49%
HHI
0.00021
Gini
0.593
N = 12.291 CUITs · Monto total = $11,49 B
C2 · DISTRIBUCIÓN POR MONTO

Cartera agrupada por tamaño de deuda
Histograma por bucket de monto. Cuántos deudores hay en cada rango y cuánto explican del saldo total. Cómo leerlo: compara la forma con la de bancos pares. Una cola larga a la derecha indica concentración en deudores grandes.

Las barras muestran qué porcentaje del monto total cae en cada tramo de deuda. La línea roja indica el ratio de irregularidad dentro de ese tramo. Permite ver dónde está el riesgo concentrado: créditos grandes generalmente están mejor seguidos; los tramos intermedios suelen tener más deterioro.

C3 · LISTA DE SEGUIMIENTO

20 mayores deudores en situación irregular
Watchlist operativa. Los 20 deudores con mayor saldo en Sit. 3-4-5. Cómo leerlo: son los casos donde una acción individual (refinanciación, judicialización, recupero) tiene mayor impacto en el ratio global. Revisar mensualmente con el área de recupero.

Ordenados de mayor a menor monto. "Exposición" indica si el deudor tiene crédito también en otros bancos (requiere acción coordinada) o solo en PIANO.

#CUITTipoDenominaciónProv.Monto PIANOSit.MoraExposición
1 20292515422 PH ZAMORA RODOLFO FEDERICO Río Negro $11,1 M S3 0d 2 bancos
2 20281986229 PH VALLE DAVID EDUARDO Chubut $9,9 M S3 0d 2 bancos
3 20246274887 PH BUCHT CLAUDIO WALTER Buenos Aires $9,8 M S3 0d 3 bancos
4 27143668776 PH FERNANDEZ NELIDA RAMONA Buenos Aires $9,6 M S3 0d 2 bancos
5 20290803935 PH ORTEGA LEONARDO MARTIN Santiago del Estero $9,5 M S3 0d 2 bancos
6 20291047859 PH MEDINA LEANDRO ARIEL CABA $9,4 M S3 0d 2 bancos
7 20338239727 PH JARA FERNANDO RODRIGO Buenos Aires $9,0 M S4 0d 2 bancos
8 20241374859 PH ZEBALLOS CRISTIAN FABIAN Mendoza $9,0 M S4 0d 3 bancos
9 27228647956 PH $8,6 M S3 0d Solo PIANO
10 20273585037 PH ALMADA JUAN JOSE Buenos Aires $8,4 M S3 0d 2 bancos
11 20307752140 PH MOLINA SERGIO DANIEL Buenos Aires $7,9 M S4 0d 2 bancos
12 27321485109 PH VIZCARRA ANTONIA ELISABETH Buenos Aires $7,6 M S3 0d 3 bancos
13 20143155200 PH JARDON RODOLFO EDUARDO CABA $7,6 M S4 0d 2 bancos
14 20275864448 PH CARDOZO HUGO ORLANDO Jujuy $7,4 M S3 0d 3 bancos
15 20146590811 PH $7,3 M S3 0d Solo PIANO
16 20271325143 PH CANTERO PALACIOS SERGIO DANIEL Buenos Aires $7,1 M S3 0d 2 bancos
17 27104712334 PH $7,1 M S4 0d Solo PIANO
18 27204560825 PH FARFAN CLAUDIA CARINA Salta $7,1 M S4 0d 2 bancos
19 27063714424 PH $7,0 M S3 0d Solo PIANO
20 20312364671 PH $7,0 M S3 0d Solo PIANO
C4 · REFINANCIACIONES

Indicador adelantado de estrés financiero
Flag de refinanciación BCRA. Clientes que renegociaron condiciones (plazo, tasa, quita). Cómo leerlo: la refinanciación oculta mora. Un crecimiento abrupto suele preceder al aumento del ratio irregular 2-3 meses después. La recategorización obligatoria es impuesta por norma cuando hay quitas significativas.

Un deudor que se refinancia suele estar bajo tensión de liquidez. Su evolución mensual es un alerta temprana antes de que la mora aparezca en los balances.

Esta entidad no reporta refinanciaciones al BCRA en este período. Habitual en bancos que no utilizan el flag `refinanciada` del Régimen Informativo MFT. La ausencia de refinanciaciones no implica ausencia de estrés crediticio — revisar migración 1→2→3 y aging como proxies.
Deudores refinanciados
0
Monto refinanciado
$0 K
% de la cartera total
0.00%
Recategorización obligatoria
0
Monto$0 K
C5 · DEUDORES COMPARTIDOS

Clientes con deuda en PIANO y en otros bancos del grupo
Cross-bank exposure. Deudores que también aparecen en carteras de bancos comparables. Cómo leerlo: si otros bancos ya lo tienen en Sit. 3+ y la entidad foco lo tiene en Sit. 1-2, es una alerta temprana fuerte. La información viene del Central de Deudores del BCRA.

Identifica deudores sobre los que PIANO no está sola: si se deterioran, el recupero puede requerir negociación coordinada (acuerdo con acreedores, concurso, etc.). Ordenados por monto en PIANO.

CUITTipoDenominaciónPIANOSit.Otros bancosEntidadesTotal
30546689979 PJ YPF SOCIEDAD ANONIMA $11,00 B S1 $74,04 B 00299 · 00027 · 00285 · 00322 · 00093 · 00198 $85,04 B
30653399819 PJ BIOGENESIS BAGO S.A. $6,36 B S1 $7,15 B 00299 · 00198 $13,51 B
30502793175 PJ ARCOR S A I C $5,75 B S1 $6,34 B 00247 · 00027 · 00285 · 00322 $12,09 B
30501250305 PJ LEDESMA SOCIEDAD ANONIMA AGRICOLA INDUSTRIAL $4,95 B S1 $21,56 B 00027 · 00285 · 00322 · 00299 $26,51 B
30592665472 PJ TECPETROL S A $4,33 B S1 $7,93 B 00093 · 00198 $12,26 B
30695542476 PJ PAN AMERICAN ENERGY, S.L., SUCURSAL ARGENTINA $4,32 B S1 $111,42 B 00299 · 00198 · 00247 · 00027 · 00285 · 00322 · 00093 $115,74 B
30678224010 PJ PLUSPETROL SA $3,92 B S1 $65,82 B 00285 · 00322 · 00093 · 00198 $69,74 B
30629401888 PJ DESDELSUR S A $3,76 B S1 $19,08 B 00299 · 00027 · 00285 $22,84 B
30640285431 PJ INVERSORA JURAMENTO S.A. $2,92 B S1 $16,36 B 00027 · 00285 · 00299 $19,28 B
30629827060 PJ CAPEX S A $2,86 B S1 $5,95 B 00198 $8,81 B
30509300700 PJ CRESUD S A COMERCIAL INMOBILIARIA FINANCIERA Y AGROPECUARIA $2,83 B S1 $10,25 B 00198 · 00299 · 00027 · 00093 $13,08 B
30714322938 PJ CNH INDUSTRIAL CAPITAL ARGENTINA S.A. $2,58 B S1 $79,90 B 00198 · 00285 · 00322 · 00299 $82,48 B
30711204055 PJ 360 ENERGY SOLAR S.A. $2,30 B S1 $5,94 B 00027 · 00322 · 00299 $8,24 B
30665234114 PJ GENNEIA S A $2,18 B S1 $1,06 B 00285 · 00322 · 00093 $3,24 B
30506733932 PJ COMPAÑIA GENERAL DE COMBUSTIBLES SOCIEDAD ANONIMA $2,17 B S1 $65,68 B 00027 · 00285 · 00322 · 00093 · 00198 $67,85 B
30615368292 PJ SIDERSA SA $1,43 B S1 $7,07 B 00299 · 00285 $8,50 B
33697235049 PJ HAVANNA S A $1,43 B S1 $4,58 B 00285 $6,01 B
30717535975 PJ GANGAHOMEDECO S. R. L. $1,31 B S1 $206,5 M 00027 $1,52 B
30579999396 PJ EL BARRIAL SOCIEDAD ANONIMA $709,1 M S1 $1,27 B 00285 $1,98 B
30710831099 PJ CUOTITAS SA $499,3 M S1 $2,00 B 00322 · 00299 $2,50 B
30622056476 PJ SYPHON SA $215,9 M S1 $341,9 M 00027 $557,8 M
20076994111 PH ASTOUL ENRIQUE ALEJANDRO $143,3 M S1 $64,5 M 00285 · 00027 $207,8 M
30712181156 PJ CRENAC S.A. $126,1 M S1 $6,9 M 00027 · 00285 $133,0 M
30710911580 PJ CREDICUOTAS CONSUMO S.A. $21,1 M S1 $10,64 B 00027 · 00322 · 00093 · 00299 · 00198 $10,66 B
20233724336 PH D ALOIA MATIAS DIEGO $10,6 M S1 $1,2 M 00285 $11,8 M
23249031119 PH FERREIRA ANGEL NORBERTO $10,2 M S1 $8,7 M 00285 $18,9 M
27320463004 PH PEREZ ROCIO ELISABET $8,8 M S1 $7,4 M 00093 $16,2 M
20285100918 PH GALLARDO CRISTIAN MARTIN $8,7 M S1 $0 K 00285 $8,7 M
20319377272 PH MEZA ANIBAL ROLANDO $8,4 M S2 $0 K 00285 $8,4 M
20275867234 PH CASTRO ROQUE ARIEL $8,0 M S1 $66 K 00322 $8,1 M
M1 · ORDEN POR DETERIORO MENSUAL

Qué bancos empeoraron más este mes
Peer ranking MoM. Ordena los bancos comparables por variación mensual de su ratio irregular. Cómo leerlo: si PIANO está arriba del ranking (más deterioro), es un problema idiosincrático. Si el sistema entero se deteriora parejo, es macro.

Variación del ratio de irregularidad contra el mes anterior, medida en puntos porcentuales (pp). Posición #1 = mayor deterioro. Permite ubicar a PIANO relativo al grupo comparable.

#EntidadRatio mes ant.Ratio actualVariación (pp)
1 BANCO PIANO S.A. PIANO 5.72% 6.20% +0.48pp
2 BANCO INDUSTRIAL (BIND) 1.32% 1.49% +0.17pp
3 BANCO DE SAN JUAN 2.95% 3.10% +0.15pp
4 BST 8.67% 8.80% +0.12pp
5 NUEVO BANCO DE SANTA FE 4.67% 4.76% +0.09pp
6 BANCO ROELA 1.71% 1.72% +0.01pp
7 BANCO DE LA PAMPA S.E.M. 0.57% 0.52% -0.05pp
8 BANCO COMAFI S.A. 6.33% 5.85% -0.48pp
9 BANCO MACRO S.A. 5.54% 5.01% -0.53pp
10 BANCO SUPERVIELLE S.A. 6.86% 6.07% -0.79pp
M2 · PARTICIPACIÓN DE MERCADO

Cuota de PIANO dentro del grupo comparable
Market share histórico. Participación de PIANO sobre el total de cartera del grupo de peers, mes a mes. Cómo leerlo: caídas sostenidas indican pérdida de competitividad. Subas bruscas pueden deberse a adquisiciones o a peers reduciendo cartera.

Evolución del porcentaje que representa la cartera de PIANO sobre el total del grupo (PIANO + 10 bancos de referencia). Subir la línea = PIANO gana participación; bajar = pierde frente a competencia.

M3 · ALERTA TEMPRANA CRUZADA

Deudores que otros bancos ya reportan en peor situación
Cross-peer early warning. Cruza el padrón BCRA: detecta deudores con peor calificación en bancos pares que en PIANO. Cómo leerlo: cada fila es una señal de que hay información pública que aún no reflejamos. Accionable: revisar garantías y riesgo individual.

PIANO todavía los clasifica como Sit. 1 o 2 (normal / con seguimiento), pero al menos un banco del grupo ya los tiene en Sit. 3-4-5. Revisar si corresponde anticipar la reclasificación para no sub-previsionar. "Brecha" = diferencia de categorías.

CUITSit. PIANOMonto PIANOPeor sit. en otro bancoMonto en otrosBancosBrecha
20233724336 S1 $10,6 M S5 $1,2 M 00285 +4
20285100918 S1 $8,7 M S5 $0 K 00285 +4
20319377272 S2 $8,4 M S5 $0 K 00285 +3
27060373960 S1 $5,6 M S5 $0 K 00285 +4
27105042111 S1 $5,6 M S4 $2,5 M 00027 +3
20368415422 S2 $5,6 M S5 $38 K 00027 +3
27307279091 S1 $5,4 M S4 $3,9 M 00093 +3
20352772136 S1 $5,3 M S3 $14,3 M 00027 +2
20299860060 S1 $5,3 M S5 $228 K 00322 +4
27041712320 S1 $5,2 M S4 $2,9 M 00027 +3
23108642734 S1 $5,1 M S4 $737 K 00027 +3
23064855964 S1 $5,1 M S3 $1,2 M 00285 +2
27110057321 S1 $5,1 M S5 $0 K 00299 +4
20061453068 S2 $5,1 M S5 $0 K 00027 +3
27064072450 S1 $5,1 M S5 $302 K 00285 +4
27279860816 S1 $5,0 M S5 $0 K 00285 +4
27039433821 S1 $5,0 M S3 $16,7 M 00285 +2
23121862859 S2 $4,9 M S5 $0 K 00027 +3
27105596184 S1 $4,8 M S3 $208 K 00285 +2
27140178697 S2 $4,8 M S5 $829 K 00027 +3
20085588282 S1 $4,8 M S4 $144 K 00027 +3
27107417163 S1 $4,7 M S3 $183 K 00027 +2
27105479315 S1 $4,7 M S4 $1,6 M 00027 +3
27116886400 S1 $4,7 M S3 $2,8 M 00027 +2
27108936059 S1 $4,7 M S5 $0 K 00027 +4
20268828525 S1 $4,7 M S3 $889 K 00285 +2
20324337130 S1 $4,6 M S4 $1,0 M 00285 +3
27102313823 S1 $4,6 M S5 $0 K 00027 +4
27052093924 S1 $4,6 M S5 $148 K 00322 +4
27063553749 S1 $4,6 M S3 $73 K 00285 +2
M4 · VELOCIDAD DE MIGRACIÓN

Variación mensual del saldo en cada situación BCRA
Dinámica por situación. Cuánto varió el saldo de Sit. 1 a 5 en el último mes, por banco. Cómo leerlo: si Sit. 2 y Sit. 3 crecen simultáneamente, hay deterioro secuencial. Si Sit. 5 crece y 4 baja, hay castigos contables.

Muestra cuánto creció o cayó el saldo de cada situación respecto al mes anterior, banco por banco. Si PIANO crece en Sit. 3-4-5 mientras el resto del grupo baja, es una señal de deterioro propio (no de mercado).

EntidadSit. 1Sit. 2Sit. 3Sit. 4Sit. 5
BANCO PIANO S.A. PIANO +2.2% -4.4% +16.6% +6.5% +8.9%
BANCO MACRO S.A. -4.2% +9.1% +9.0% +12.8% -64.5%
BANCO SUPERVIELLE S.A. -2.2% -5.1% -5.6% +11.2% -77.5%
BANCO COMAFI S.A. +1.2% +10.0% +1.6% +15.1% -69.6%
BST +2.5% -9.5% +2.3% +26.4% -23.8%
BANCO DE LA PAMPA S.E.M. -6.7% -50.6% +150.0% -15.0% -100.0%
BANCO INDUSTRIAL (BIND) -12.8% +28.0% -27.9% +5.5% +4.0%
BANCO ROELA -2.9% +0.9% -14.0% +98.9% -93.5%
NUEVO BANCO DE SANTA FE -0.8% -15.3% -84.4% +14.1% -34.7%
BANCO DE SAN JUAN -2.8% +21.7% -2.8% +17.5% -50.4%
P1 · TENDENCIA

Regresión lineal sobre el ratio de irregularidad
Proyección lineal simple. Ajusta una recta a los últimos 24 meses y la extrapola. Cómo leerlo: es el baseline más conservador. Compará con P3 (Markov) y V4/C (ARIMA/Prophet) para detectar cambios estructurales. R² cercano a 1 = ajuste muy bueno.

Tendencia ajustada sobre los últimos 24 meses. Los indicadores estadísticos dicen si la pendiente observada es real (significativa) o si puede explicarse por azar.

Pendiente (pp por mes)
-0.046pp/mes
R² (bondad del ajuste)
0.150
Valor p
0.0490
¿Tendencia significativa? (95%)
Intervalo conf. 80%
[-0.078, -0.015]
Intervalo conf. 95%
[-0.095, 0.002]
Error estándar
0.0236
Meses observados
24
P2 · SIMULADOR DE ESCENARIO

¿Qué pasaría si parte de la Sit. 2 se deteriora a Sit. 3?
What-if de migración. Sliders interactivos que simulan qué porcentaje de cada situación migra a la siguiente. Cómo leerlo: los presets reproducen escenarios históricos (recesión, crisis cambiaria, peor caso). Las previsiones se recalculan con % mínimos Com. A 2216 del BCRA.

Simulador de sensibilidad: deslizá el control para forzar un pase de Sit. 2 a Sit. 3 y observar el impacto sobre el saldo irregular y el ratio de irregularidad. Sirve para dimensionar el peor caso o evaluar un plan de provisionamiento anticipado.

Escenario activo
Base (observado)
Sit.1 → Sit.2
1.7%
Observado: 1.7%
Sit.2 → Sit.3 (deterioro clave)
26.9%
Observado: 26.9%
Sit.3 → Sit.4
17.6%
Observado: 17.6%
Sit.4 → Sit.5
10.0%
Observado: 10.0%
Sit. 1
Sit. 2
Sit. 3
Sit. 4
Sit. 5
Saldo irregular (3+4+5)
Ratio de irregularidad
Previsiones requeridas (Com. A)
Previsiones calculadas con % mínimos Com. "A" 2216 del BCRA: Sit.1=1%, Sit.2=5%, Sit.3=25%, Sit.4=50%, Sit.5=100%. El simulador aplica los roll rates simulados una sola vez sobre el stock actual (proyección a 1 mes), para dimensionar el impacto inmediato de un shock.
P3 · PROYECCIÓN POR CADENA DE MARKOV

Ratio irregular proyectado a 3 / 6 / 12 meses + estacionario
Cadena de Markov. Usa la matriz de transición histórica promedio para proyectar cómo se redistribuye la cartera entre situaciones. Cómo leerlo: la distribución estacionaria es el equilibrio a largo plazo si las tasas de migración se mantienen. Si el ratio estacionario duplica al actual, las dinámicas no son sostenibles.

Modelo estocástico basado en la matriz de transición promedio observada sobre los últimos 24 meses (1.819.218 pares mes-a-mes). Proyecta la distribución asumiendo que las dinámicas actuales se mantienen. El ratio estacionario es el límite teórico de largo plazo si nada cambia — sirve como alarma temprana estratégica.

Ratio IRR actual
6.20%
Proyección 3 meses
8.00%
Δ vs actual+1.80pp
Proyección 6 meses
9.96%
Δ vs actual+3.76pp
Proyección 12 meses
13.57%
Δ vs actual+7.37pp

Matriz de transición promedio

prev ↓ / act →
S1
S2
S3
S4
S5
S1
97.6%
2.3%
0.0%
0.0%
0.0%
S2
32.2%
45.0%
22.8%
0.1%
0.0%
S3
3.0%
5.0%
70.2%
21.8%
0.0%
S4
1.5%
0.2%
2.1%
85.8%
10.4%
S5
0.1%
0.0%
0.0%
0.4%
99.5%

Distribución estacionaria (largo plazo)

Si las dinámicas actuales se mantuvieran indefinidamente, el portfolio convergería hacia esta distribución:
Sit. 1
18.2%
Sit. 2
0.9%
Sit. 3
1.0%
Sit. 4
3.6%
Sit. 5
76.3%
Ratio IRR estacionario
80.94%
⚠ Señal estratégica: el ratio estacionario duplica al actual. Las dinámicas de originación y migración actuales no son sostenibles a largo plazo.
P4 · PROYECCIÓN POR SITUACIÓN

Evolución y proyección de saldos por cada situación BCRA
Forecast por segmento. Proyecta la trayectoria esperada del saldo en cada situación individualmente. Cómo leerlo: permite ver si el crecimiento viene de deterioro (Sit. 2→3) o de expansión de cartera sana (Sit. 1). Líneas punteadas = proyección a 3 meses.

Cada línea es una situación (Sit. 1 a Sit. 5) con su propia dinámica. Las líneas punteadas proyectan los próximos 3 meses extrapolando la tendencia observada.

Sit. 1 · Cartera normal (saldo principal)

Sit. 2-5 · Seguimiento + cartera irregular

V4/A · RIESGO CUANTIFICADO

Expected Loss, VaR/CVaR y Capital Económico (Unexpected Loss)
Cuantificación de pérdidas. Tres métricas complementarias via Monte Carlo sobre top-N deudores. Cómo leerlo: Expected Loss = pérdida esperada promedio (previsionable). VaR 95% = pérdida máxima en el 95% de escenarios (peor caso normal). CVaR 95% = promedio de pérdida cuando superamos el VaR (tail risk). UL = diferencia entre VaR y EL; es lo que necesitás en capital.

Medidas de riesgo top-down derivadas del modelo ML y distribución Monte Carlo sobre top-N deudores. VaR 95/99 y UL con correlaciones intra/cross situación.

Expected Loss (top-N)
EL = PD × LGD × EAD. Pérdida esperada promedio sobre los mayores deudores. Se cubre con previsiones. Es el costo "normal" del negocio crediticio.
$4,65 B
VaR 95% · CVaR 95% (1m)
Value at Risk / Conditional VaR. VaR 95% = peor pérdida en 95 de 100 escenarios Monte Carlo. CVaR = promedio de pérdida cuando nos pasamos del VaR (tail risk, el 5% peor). CVaR siempre ≥ VaR. Si la brecha es grande, la cola es pesada.
$990,6 M · $1,02 B
Capital Económico (UL)
Unexpected Loss = VaR − EL. Pérdida inesperada que supera la esperada. Es lo que debe cubrirse con capital propio (no con previsiones). Regulatoriamente es el componente que Basilea busca dimensionar.
$703,9 M
V4/A3 · STRESS MACRO

Escenarios macro-conducidos (IPC / BADLAR / dólar / EMAE)
Stress testing macro. Aplica shocks a variables macro (IPC, tasa BADLAR, dólar, actividad) y proyecta el ratio irregular bajo cada escenario. Cómo leerlo: compara cuán sensible es la cartera a cada variable. Un ratio que sube mucho bajo shock BADLAR indica exposición a tasa.

Proyección del ratio de irregularidad bajo 3 escenarios: base, moderado y severo. Modelo de regresión lineal sobre histórico mensual.

base

0.06%
ratio irregularidad proyectado
V4/C · SERIES DE TIEMPO AVANZADO

STL + ARIMA vs lineal vs Prophet + Bootstrap fan chart
Modelos múltiples comparados. STL descompone la serie en tendencia, estacionalidad y residuo. ARIMA y Prophet son modelos de forecasting. MAPE OOS = error promedio fuera de muestra. Cómo leerlo: el modelo con menor MAPE es más confiable para el próximo período. Si todos coinciden, la proyección es robusta. Si divergen, hay incertidumbre alta.

Descomposición estacional + comparación de forecasts + intervalos bootstrap (80/95%) para la serie de ratio de irregularidad PIANO.

STL · Descomposición estacional
Seasonal-Trend-Loess. Separa la serie en tres componentes: tendencia (T), estacionalidad (S) y residuo (R). Si el componente estacional es grande, hay patrón anual (ej: aguinaldos). Si el residuo es grande, hay ruido o shocks no modelados.

Amplitud tendencia / estacional / residuo
0.1257 / 0.2360 / 0.7015

Forecast compare (MAPE OOS)
Comparación de modelos. MAPE = error porcentual absoluto medio. OOS = Out-Of-Sample (datos que el modelo no vio). Menor MAPE = mejor forecast. Tomar como proyección oficial el modelo con menor MAPE; si tienen errores similares, promedirlos.

Lineal32.077
ARIMA9.053
Prophet0.000
V4/B · SALUD DEL MODELO ML

Drift PSI + Calibración + Champion/Challenger + Survival
Monitoreo del modelo productivo. PSI (Population Stability Index) mide cambio en la distribución de features; AUC mide poder discriminativo; Kaplan-Meier estima supervivencia. Cómo leerlo: PSI > 0,25 = severo (reentrenar). AUC > 0,75 = modelo útil. Champion/Challenger compara el modelo en producción contra uno candidato; si el challenger gana consistentemente, promoverlo.

Monitoreo continuo del modelo de scoring: PSI detecta drift de features, champion/challenger compara performance, KM estima time-to-default por situación.

Champion
Champion/Challenger. Champion = modelo en producción. Challenger = modelo candidato. Si el challenger gana en AUC consistentemente durante varios meses, conviene promoverlo a champion.

xgboost
AUC: 0.8830

Drift PSI (max feature)
Population Stability Index. Mide cuánto cambió la distribución de una variable entre el dataset de entrenamiento y el actual. <0,10 estable, 0,10-0,25 moderado, >0,25 severo (reentrenar el modelo).

0.004
estable

Mediana supervivencia (Sit.1)
Kaplan-Meier. Estimador no paramétrico de supervivencia: cuántos meses tarda el 50% de los deudores Sit.1 en pasar a Sit.3+. Mayor = mejor. Si cae mes a mes, hay deterioro estructural en la cartera sana.

>23m
Kaplan-Meier hasta Sit.3+
V4/D · ANÁLISIS DE RED

Grafo bipartito CUIT-Banco y detección de grupos económicos
Network analysis. Grafo con dos tipos de nodos (deudores y bancos) conectados por relaciones crediticias. Cómo leerlo: cada círculo grande con muchas conexiones es un deudor cruzado entre bancos. Zoom y drag para explorar. Permite detectar clusters y exposición compartida.

Top-250 CUITs vinculados a 9 entidades del sistema. Comunidades detectadas vía Louvain sobre proyección CUIT-CUIT.

Grafo force-directed (D3.js) · click nodo = drill-down · rueda = zoom

V4/D3 · SIMULACIÓN DE CONTAGIO (Monte Carlo)

Cascada de default intra-comunidad
Monte Carlo. Simula la propagación de default desde CUITs semilla. Cada CUIT caído tiene probabilidad p de arrastrar a cada vecino de su comunidad en el próximo round. Cómo leerlo: 500 simulaciones por escenario, se reporta media y p95 del monto PIANO afectado por round. Los escenarios se pre-computan al build: top-1 hub, top-3 hubs y peor comunidad.

Round Deudores caídos (media) Deudores caídos (p95) Monto PIANO afectado (media) Monto PIANO afectado (p95)
V4/D2 · COMUNIDADES LOUVAIN

Grupos económicos inferidos
Algoritmo Louvain. Detecta comunidades (grupos densamente conectados) en el grafo para inferir qué deudores pertenecen al mismo grupo económico o financiero. Cómo leerlo: cada comunidad = conjunto de CUIT y bancos más conectados entre sí que con el resto. Útil para riesgo de grupo: si un miembro entra en default, el resto suele contagiarse.

#TamañoMonto totalMonto PIANOEtiqueta inferida
10 73 $40,39 B $0 K Banco
11 70 $13,01 B $0 K Volkswagen
0 65 $8,11 B $0 K Comandita
1 1 $0 K $0 K Superior
2 1 $0 K $0 K Tesoreria
3 1 $0 K $0 K Tesoreria
4 1 $0 K $0 K Frigorifico
5 1 $0 K $0 K Industrias
6 1 $0 K $0 K Central
7 1 $0 K $0 K Resources
8 1 $0 K $0 K Energy
9 1 $0 K $0 K Sales
12 1 $0 K $0 K Patagonia
13 1 $0 K $0 K Provincia
14 1 $0 K $0 K Agropecuaria
15 1 $0 K $0 K Financiera
16 1 $0 K $0 K Potenciar
17 1 $0 K $0 K Garantias
18 1 $0 K $0 K Banque
19 1 $0 K $0 K Administracion
D0 · DRILL-DOWN POR CUIT

Consulta individual de deudor

Ingresá un CUIT o hacé click sobre una fila en las tablas de Top irregulares, Compartidos o Migración. Muestra la serie 24 meses en PIANO, exposición multi-banco del mes actual y el historial de cambios de situación.

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Buscá un CUIT para ver su detalle individual.

D1 · MIGRACIÓN

Conteo de deudores que cambiaron de situación
Migración en cantidad. Cuántos deudores únicos empeoraron o mejoraron de situación entre mes anterior y actual. Cómo leerlo: balance neto = mejoras − deterioros. Complementa R1 (que va en montos): acá mirás dispersión, allá magnitud.

Deudores presentes en ambos meses que mejoraron o empeoraron su clasificación BCRA.

Deudores comparados
80.383
Empeoraron
2.801
Mejoraron
660
D2 · JUDICIAL Y SITUACIÓN JURÍDICA

Deudores en acciones legales o regímenes especiales
Deudores con flag jurídico. Incluye concursos preventivos, quiebras, y deudores en vía judicial de recupero. Cómo leerlo: suelen requerir previsiones al 100% (Sit. 5). Son cartera "contingente" con recupero incierto y plazos largos (años).

Cartera con tratamiento especial: proceso judicial, concursos preventivos, quiebras, y los casos declarados "irrecuperables por disposición técnica" del BCRA.

Esta entidad no reporta flags judiciales (sit_juridica / proceso_jud) al BCRA. Como proxy, mostramos la cartera en Sit. 4 (alto riesgo de insolvencia) y Sit. 5 (irrecuperable) — categorías BCRA que ya implican acción legal o recupero.
Sit. 4 · Alto riesgo de insolvencia
3.330
Monto$3,56 B
% cartera1.92%
Sit. 5 · Irrecuperable
5.929
Monto$3,25 B
% cartera1.75%
Total Sit. 4 + 5 (proxy acción legal)
9.259
Monto total$6,81 B
% cartera3.67%

Distribución de cartera por situación (proxy)

Situación BCRADeudoresMonto% carteraInterpretación
Sit. 1 68.796 $168,14 B 90.75% Cumplimiento normal
Sit. 2 3.019 $5,64 B 3.05% Con seguimiento
Sit. 3 3.032 $4,68 B 2.53% Con problemas (mora 90–180 d)
Sit. 4 3.330 $3,56 B 1.92% Alto riesgo de insolvencia (mora 180+ d, acción legal posible)
Sit. 5 5.929 $3,25 B 1.75% Irrecuperable (recupero judicial)
Vista proxy: la entidad no reporta flags jurídicos específicos al BCRA; la distribución por Situación es el equivalente más cercano para analizar exposición a recupero. Sit. 4 y 5 (mora >180 días) son las categorías donde típicamente se inician acciones legales.
D3 · COMPARACIÓN CON BANCOS COMPARABLES

Fotografía actual del grupo de bancos de referencia
Snapshot peer group. Ratios e indicadores clave de bancos pares al cierre del período. Cómo leerlo: benchmark absoluto de PIANO vs. el grupo. Si estamos en el tercio superior (peor) del ratio irregular, hay espacio de mejora vs. mercado.

Métricas clave del período actual para PIANO y los 10 bancos de referencia del mercado argentino. PIANO resaltado en verde.

EntidadCartera totalDeudoresCartera irregularRatioMora prom.
BANCO MACRO S.A. $11,12 T 1.973.257 $556,55 B 5.01% 2.5d
BANCO SUPERVIELLE S.A. $4,01 T 496.880 $243,24 B 6.07% 1.8d
BANCO DE SAN JUAN $1,79 T 96.893 $55,53 B 3.10% 14.6d
BANCO INDUSTRIAL (BIND) $1,21 T 278.321 $18,02 B 1.49% 0.2d
BANCO DE LA PAMPA S.E.M. $1,01 T 244 $5,24 B 0.52% 0.0d
BANCO COMAFI S.A. $696,56 B 144.415 $40,72 B 5.85% 4.1d
BST $190,32 B 33.997 $16,74 B 8.80% 27.7d
BANCO PIANO S.A. $185,28 B 84.106 $11,49 B 6.20% nand
BANCO ROELA $52,10 B 920 $894,3 M 1.72% 13.5d
NUEVO BANCO DE SANTA FE $25,97 B 310 $1,24 B 4.76% 21.1d
D4 · ACTIVIDAD ECONÓMICA (ARCA)
Actividad económica (ARCA)DeudoresMonto% carteraCartera irregularRatio irreg.
Sin clasificar 78.061 $102,88 B 55.53% $10,09 B 9.81%
EXTRACCIÓN DE PETRÓLEO CRUDO (INCLUYE ARENAS ALQUITRANÍFERAS, ESQUISTOS BITUMINO 5 $25,74 B 13.89% $0 K 0.00%
FABRICACIÓN DE MEDICAMENTOS DE USO VETERINARIO 1 $6,36 B 3.43% $0 K 0.00%
ELABORACIÓN DE PRODUCTOS DE CONFITERÍA N.C.P. (INCLUYE ALFAJORES, CARAMELOS, FRU 5 $5,76 B 3.11% $0 K 0.00%
GENERACIÓN DE ENERGÍA TÉRMICA CONVENCIONAL (INCLUYE LA PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉ 2 $5,04 B 2.72% $0 K 0.00%
ELABORACIÓN DE AZÚCAR 1 $4,95 B 2.67% $0 K 0.00%
PROCESAMIENTO DE CARNE DE GANADO BOVINO 1 $3,76 B 2.03% $0 K 0.00%
CRÍA DE GANADO BOVINO, EXCEPTO LA REALIZADA EN CABAÑAS Y PARA LA PRODUCCIÓN DE L 10 $2,94 B 1.59% $0 K 0.00%
SERVICIOS DE INTERMEDIACIÓN FINANCIERA REALIZADA POR LAS COMPAÑÍAS FINANCIERAS 2 $2,87 B 1.55% $0 K 0.00%
CULTIVO DE TRIGO 2 $2,83 B 1.53% $0 K 0.00%
ACTIVIDADES DE CRÉDITO PARA FINANCIAR OTRAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS 2 $2,58 B 1.39% $0 K 0.00%
GENERACIÓN DE ENERGÍA N.C.P. (INCLUYE LA PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANT 1 $2,30 B 1.24% $0 K 0.00%
SERVICIOS PERSONALES N.C.P. (INCLUYE ACTIVIDADES DE ASTROLOGÍA Y ESPIRITISMO, LA 1.301 $2,24 B 1.21% $282,0 M 12.60%
FABRICACIÓN EN INDUSTRIAS BÁSICAS DE PRODUCTOS DE HIERRO Y ACERO N.C.P. (INCLUYE 2 $1,43 B 0.77% $0 K 0.00%
ELABORACIÓN DE GALLETITAS Y BIZCOCHOS 2 $1,43 B 0.77% $0 K 0.00%

Top 15 actividades económicas por monto. El ratio de irregularidad por actividad permite identificar qué rubros están deteriorándose más rápido. Clasificación ARCA (ex-AFIP).

D5 · GEOGRAFÍA (PROVINCIA)

Exposición por provincia del deudor
Distribución geográfica. Saldo y ratio irregular por provincia. Cómo leerlo: como PIANO es banco provincial, ~70% de la cartera suele estar en PBA. Observar concentración regional y ratios diferenciales para detectar shocks económicos localizados.

Distribución geográfica con data real del padrón ARCA. Ratio IRR por provincia permite detectar foco regional de deterioro.

ProvinciaDeudoresMonto% carteraIRR montoRatio irreg.
CABA 1.593 $43,36 B 23.40% $335,8 M 0.77%
Buenos Aires 13.819 $41,82 B 22.57% $3,22 B 7.70%
Córdoba 164 $6,09 B 3.29% $49,9 M 0.82%
Santa Fe 1.147 $4,55 B 2.46% $317,6 M 6.98%
Salta 228 $3,54 B 1.91% $47,6 M 1.35%
San Luis 25 $1,47 B 0.79% $3,0 M 0.21%
Misiones 489 $1,38 B 0.75% $119,8 M 8.67%
Chaco 227 $585,5 M 0.32% $34,0 M 5.81%
Jujuy 164 $516,5 M 0.28% $36,0 M 6.96%
Chubut 178 $482,6 M 0.26% $62,1 M 12.86%
Corrientes 226 $479,8 M 0.26% $41,8 M 8.71%
Mendoza 172 $459,9 M 0.25% $52,1 M 11.33%
Formosa 183 $456,3 M 0.25% $29,7 M 6.52%
Neuquén 138 $393,8 M 0.21% $50,6 M 12.84%
La Pampa 135 $377,0 M 0.20% $21,9 M 5.81%
Santa Cruz 119 $345,8 M 0.19% $16,4 M 4.73%
Entre Ríos 151 $292,6 M 0.16% $28,8 M 9.84%
Santiago del Estero 93 $275,2 M 0.15% $30,7 M 11.17%
Río Negro 83 $230,3 M 0.12% $34,6 M 15.03%
D6 · COMPOSICIÓN POR TIPO DE DEUDOR

Cartera dividida entre Personas Humanas y Personas Jurídicas
Mix PH vs PJ. PH = Persona Humana (consumo, hipotecarios, tarjetas). PJ = Persona Jurídica (empresas, corporativo). Cómo leerlo: cada segmento tiene dinámica distinta. PJ suele concentrar monto pero menos cantidad; PH tiene mayor cantidad de deudores pero ticket más bajo.

Tipo inferido del prefijo del CUIT según nomenclatura AFIP/ARCA (20/23/24/27 = Persona Humana · 30/33/34 = Persona Jurídica). La distribución geográfica por provincia requiere el padrón BCRA completo — pendiente para próxima versión.

TipoDeudores% deudoresMonto% montoCartera irregularRatio irreg.
Persona Humana 84.077 99.97% $113,18 B 61.09% $11,49 B 10.15%
Persona Jurídica 29 0.03% $72,09 B 38.91% $0 K 0.00%
Glosario de términos técnicos · 22 definiciones
Ratio de irregularidad
Cartera en Sit. 3, 4 y 5 dividida por la cartera total. Es el principal KPI de calidad de crédito.
Situaciones BCRA (1-5)
Clasificación obligatoria: 1 normal, 2 con seguimiento especial, 3 con problemas, 4 alto riesgo de insolvencia, 5 irrecuperable. A mayor situación, mayor previsión exigida.
Expected Loss (EL)
Pérdida esperada = PD × LGD × EAD. Es el costo "promedio" del riesgo crediticio y se cubre con previsiones contables.
VaR 95%
Value at Risk al 95%: el peor resultado esperable en 95 de cada 100 escenarios simulados. Sirve para dimensionar pérdidas peor-que-promedio.
CVaR 95%
Conditional VaR: pérdida promedio dentro del 5% peor de los escenarios. Es más conservador que el VaR y captura el "tail risk" (riesgo de cola).
Unexpected Loss (UL)
Pérdida inesperada = VaR − EL. Es el componente del riesgo que se cubre con capital propio, no con previsiones.
Monte Carlo
Técnica de simulación: genera miles de escenarios posibles con distribuciones estadísticas para estimar pérdidas futuras.
PSI (Population Stability Index)
Mide cuánto cambió la distribución de una variable entre dos períodos. <0,10 estable, >0,25 severo (requiere reentrenar el modelo).
AUC (ROC)
Area Under Curve. Mide el poder discriminativo de un modelo: 0,5 azar, 1,0 perfecto. >0,75 es aceptable para scoring crediticio.
Brier score
Mide calibración de probabilidades. Menor = mejor. Un modelo bien calibrado cumple: si dice "20% de default", efectivamente se cumple ~20% de las veces.
Kaplan-Meier
Estimador no paramétrico de supervivencia. Acá: cuántos meses tarda el 50% de la cartera Sit. 1 en pasar a Sit. 3+.
Cadena de Markov
Modelo estocástico que proyecta cómo se redistribuye la cartera entre situaciones usando la matriz de transición observada.
Matriz de transición
Tabla donde cada celda (i, j) muestra qué porcentaje de la cartera pasó de situación i a situación j entre dos meses consecutivos.
Distribución estacionaria
Equilibrio a largo plazo al que tiende la cartera si las tasas de transición se mantienen indefinidamente. Útil como alarma estratégica.
Cosecha (vintage)
Grupo de deudores que se originaron en el mismo mes. Sirve para medir calidad de admisión comparando cohortes en el tiempo.
HHI (Herfindahl)
Índice de concentración. Suma de los cuadrados de las participaciones. Más alto = más concentrado = más riesgo idiosincrático.
BADLAR
Tasa mayorista argentina para depósitos de más de 1 millón. Referencia para créditos a tasa variable y proxy del costo de fondeo.
STL (Seasonal-Trend-Loess)
Descomposición de una serie temporal en tres componentes: tendencia, estacionalidad y residuo, vía suavizado local.
ARIMA
Modelo clásico de series temporales (AutoRegressive Integrated Moving Average). Adecuado para series con tendencia y estacionalidad.
MAPE (Mean Absolute Percentage Error)
Error porcentual absoluto medio de una proyección. OOS = Out-Of-Sample (medido sobre datos que el modelo no vio en entrenamiento).
Louvain
Algoritmo de detección de comunidades en grafos. Agrupa nodos que están más conectados entre sí que con el resto de la red.
Champion / Challenger
Framework de MLOps: Champion = modelo en producción. Challenger = modelo candidato. Se promueve al challenger solo si supera al champion consistentemente.